반응형 [KR] 중소기업에 관한 모든 것/중소 Story9 유능한 직원이 회사를 떠나게되는 과정 | 슬기로운 ㅈㅅ생활 #14 유능했던 직원은 어떻게 회사를 떠나게 되는가 평생직장. 한번 들어간 직장에서 은퇴할 때까지 충성을 다해 일할 수 있는 평생직장은 한때 성공한 삶의 척도로 여겨지곤 했다.그러나, 최근 기업들의 인재 유출 속도는 전례 없이 빠르다. 단지 영세기업의 문제가 아닌, 100인 이상 기업들을 대상으로 한 조사에서 입사 후 1년 내 퇴사율이 81.7%를 기록한다고 발표했을 정도이다.그러나 사실 이 통계 수치 뒤에 숨은 더 큰 기업들의 고민은 멀쩡히 열심히 일하던 충성스러웠던 유능한 직원이 갑작스럽게 퇴사하는 경우일 것이다. 지난번 중소기업 구인난에 관한 포스팅은 자꾸 유출되는 인재들에 대해 폭넓게 살펴봤다면, 오늘 포스팅에서는 이처럼 회사에 충성을 다하던 능력 있는 직원, 즉 특정 대상 군에 속하는 인력이 급작스럽게.. [KR] 중소기업에 관한 모든 것/중소 Story 2024. 5. 1. 더보기 ›› 업무 체계(시스템)가 중소기업을 망치는 방법 | 슬기로운 ㅈㅅ생활 #13 새로 도입한 업무 체계(시스템)가 중소기업을 망치는 방법 중소기업에서 또는 중소기업들과 함께 일하다 보면, 업무 체계가 잘 갖춰진 기업을 만나기 쉽지 않다.나람의 체계를 올리려 이것저것 외부 시스템을 도입하는 회사도 있는 반면, 어떤 회사는 신규 시스템 도입을 포기한 채, 나름의 축적된 경험과 노하우에 의지하여 운영되는 회사도 많다.그렇다면, 중소기업의 체계를 위한 새로운 시스템의 도입은 회사를 항상 좋은 방향으로 이끌 수 있을까?오늘은 이 질문에 대한 답을 알아보도록 하자. 업무체계란? 회사 내에 업무체계가 필요한 이유 시스템이라 하니 조금 두루뭉술해 보이지만, 회사에서 시스템이란 업무 체계라 볼 수 있겠다.그런데 업무 체계는 뭔데? 직장인들이 많이 활동하는 커뮤니티에 들어가 보면, 회사에 체계가 .. [KR] 중소기업에 관한 모든 것/중소 Story 2024. 4. 28. 더보기 ›› 중소기업에서 자꾸 직원들이 퇴사하는 이유 | 슬기로운 ㅈㅅ생활 #11 중소기업에서 자꾸 직원이 퇴사하는 이유가 무엇일까 우리나라 중소기업의 구인난은 이미 만성질환이 된 지 오래이다.아무리 공고를 띄워도 지원하는 사람하나 없고, 가끔 있는 지원은 성에 차지 않는다. 기껏 뽑아놓은 직원은 이제 막 써먹을 법하면 퇴사해 버리니 인재풀 구성은커녕 일할 사람조차 부족해 허덕이는 상황이 연속된다.사실, 중소기업 구인난의 원인을 찾으려면 급여, 복지부터 다양한 문제를 꼽을 수 있지만, 정작 퇴사하는 직원 마음 깊숙한 곳에 박혀있는 근본적인 문제는 거론조차 되지 않는 듯하다.오늘은 이 문제에 대해 보다 심도 깊게 살펴봄으로써, 구인난을 겪고 있는 중소기업과, 이런 중소기업으로 취업하려는 취준생과 이미 취업한 직장인들이 상생할 수 있는 방안이 무엇일지 고민해 보도록 하자. 직원이 자꾸.. [KR] 중소기업에 관한 모든 것/중소 Story 2024. 4. 16. 더보기 ›› 중소기업 승진 시스템 현실 | 슬기로운 ㅈㅅ생활 #4 중소기업 승진 시스템과 인사 구조의 현실에 대하여 중소벤처 기업부에 따르면 우리나라 중소기업 수는 전체 기업의 99.9%를 차지하며 중소기업 종사자 수는 전체 종사자의 80.9%를 차지한다고 한다. 그러나 이 많은 중소기업 중 제대로 된 승진 구조와 인사 시스템을 갖춘 기업은 생각보다 많지 않은 것이 우리나라 중소기업의 현실이다.오늘은 이런 중소기업의 미비한 승진 구조의 현실에 대해 살펴보고, 중소기업 재직자로써 살아남을 수 있는 방법에 대해 살펴보고자 한다. 일반적인 중소기업 승진 인사 시스템 사실 일반적인 중소기업 승진 인사 시스템이라 거창한 제목을 잡았지만, 현실적으로 많은 중소기업이 제대로 된 승진이나 인사 시스템을 갖추지 못하고 있다. 이는 많은 중소기업이 승진, 인사 시스템을 갖출 필요성을.. [KR] 중소기업에 관한 모든 것/중소 Story 2024. 1. 2. 더보기 ›› 중소기업에서의 이직, 현실에 대한 면접관의 조언 | 슬기로운 ㅈㅅ 생활 #3 중소기업 면접관이 들려주는 중소기업에서 잘 이직하는 법 중소기업은 사람 전환이 빠르다.신입, 경력직 할 것 없이 2-3년이 지나면 해당 회사 구성 인원 상당수가 교체되는 곳이 중소기업이다.사업 규모가 한정되어 있는 중소기업의 현실상, 성장이 빠른 인재는 한 기업에 머무르기 쉽지 않다. 보통 신입으로 시작한다면 회사 승진이나 급여 시스템이 본인 성장 속도를 따라오지 못하는 일이 생각보다 많다. 그렇기에 스스로 발전하기 위해 노력하는 중소기업 재직자는, 본인 성장에 따라 적게는 1-2번에서 많게는 5-6번 넘게 이직을 하게 될 것이다.이러한 현실에서 중소기업 재직자에게 이직은 커리어 관리의 중요한 요소이고, 또 그만큼 많은 실수를 하는 것이 또 이 이직이기도 하다. 이직의 시작 : 목표를 정하자 너무 쉽.. [KR] 중소기업에 관한 모든 것/중소 Story 2023. 12. 19. 더보기 ›› 반응형 이전 1 2 다음
